+7 (812) 209-33-54
info@ws-consult.ru
Свяжитесь с нами

Укажите контактную информацию

Выберите комплект
Обратная связь
Напишите свой вопрос и укажите контактную информацию
Выберите услугу
Внедрение стандарта ISO 45001
Внедрение стандарта ISO 45001 является стратегическим решением в области охраны здоровья и безопасности труда (ОЗБТ), нацеленным на решение следующих задач:
  • достижение и поддержание системы менеджмента охраны здоровья и безопасности труда (СМОЗБТ) реальному соответствию отечественным требованиям и международному стандарту ISO 45001;
  • усиление контроля за производственными рисками и сокращение количества несчастных случаев с целью достижения сокращения издержек и страховых взносов в ФСС;
  • максимально возможная стандартизация и формализация всех процессов управления ОЗБТ для обеспечения постоянной адекватности и результативности СМОЗБТ;
  • повышение вовлечённости работников в целях совершенствования процессов СМОЗБТ;
  • определение порядка измерения, анализа и совершенствования СМОЗБТ;
  • улучшение имиджа, повышение доверия со стороны работников (снижение текучести кадров) и внешних партнёров;
  • создание культуры непрерывного совершенствования процессов СМОЗБТ;
  • подготовка к комплексной автоматизации.
Сроки реализации проекта внедрения зависят от масштаба и специфики Вашей организации, но условно мы можем их разделить на 3 категории:
  • Малые организации (до 50 работников) - до 6 месяцев;
  • Средние (от 50 до 500 работников) - от 6 до 10 месяцев;
  • Крупные (более 500 работников) - от 10 до 15 месяцев.
При планировании внедрения ISO 45001 так же необходимо учесть следующие статьи расходов:
  • затраты на обучение ответственных лиц и внутренних аудиторов;
  • внедрение процессов, отвечающих стандарту;
  • стоимость рабочего времени работников предприятия, задействованных в процессе внедрения;
  • оплата процедуры сертификации.
Обращаем Ваше внимание, что результативность внедрения ISO 45001 напрямую зависит от Вашей вовлечённости в этот процесс.
Почему именно мы?
В процессе разработки документации и внедрения мы ориентируемся не только на стандарт ISO 45001, но и принимаем во внимание требования международных стандартов, которые могут быть использованы в будущем для расширения до интегрированной системы менеджмента (ISO 9001, ISO 14001), чтобы Вы могли более просто провести внедрение дополнительных стандартов, т. к. для них существуют общие документы, которые могут быть просто дополнены.

Помимо этого, мы не только внедряем ISO 45001, но и обеспечиваем подготовку к комплексной автоматизации всей СМОЗБТ в соответствии с требованиями систем оперативного управления производственными процессами (MES). Это значит, что дополнительно мы разрабатываем и внедряем:

  • систему управления документооборотом;
  • систему классификаторов;
  • стандартные операционные процедуры (СОПы) надлежащего выполнения операций, связанных с идентифицированными опасностями.
В совокупности, в процессе внедрения ISO 45001 мы опосредованно также задействуем требования следующих стандартов: ISO 9001, ISO 14001, ISO 15489, ГОСТ Р 7.0.97-2016, ISO 27001, ISO 19011.
Мы оказываем выездное сопровождение и/или в дистанционном формате в режиме реального времени с привлечением нашего эксперта по ISO 45001 в удобное для Вас время.
Для организаций, которые хотят внедрить систему менеджмента, соответствующую стандарту, процесс внедрения состоит из обновления существующей документации/разработки необходимой документации и подготовки к сертификационному аудиту.

WS-Consult предоставит ресурсы, необходимые для оказания содействия, проведения консультаций и подготовке персонала в целях достижения соответствия ISO 45001 и успешному прохождению сертификационного аудита.
от 100 000 руб./мес.
Выездные совещания в сочетании с дистанционной поддержкой позволят достичь следующих целей:

  • Стартовое совещание: Стартовое совещание состоится в первый день. На этом совещании будет рассмотрен каждый раздел стандарта, и компания выберет работников, которые будут владельцами процессов. Будет определен приблизительный план проекта и сроки его выполнения. Команда проведёт анализ разрывов (GAP-анализ) между текущей системой менеджмента и требованиями стандарта ISO 45001.
  • Обучение руководства: Обучение будет посвящено ЛИДЕРСТВУ и ПРИВЕРЖЕННОСТИ РУКОВОДСТВА в отношении СМОЗБТ, что необходимо для успешного внедрения ISO 45001.
  • Разработка процедур: Разработка процедур для всех необходимых процессов и обеспечение возможности интеграции компанией процедур в СМОЗБТ.
  • Тренинги и консультирование: По мере необходимости консультант будет наблюдать за этапами процедуры, задачами и записями. Консультант будет предоставлять предложения, шаблоны и другие материалы, а также отвечать на вопросы для обеспечения того, чтобы процедурная документация и соответствующие действия работников полностью совпадали. Особое внимание будет уделено таким вопросам, как стратегическое планирование, анализ рисков, внутренних и внешних заинтересованных сторон, внутренних и внешних факторов, а также входных и выходных данных процессов.
  • Обучение работников и повышение их осведомлённости: Предоставление всем работникам базового обзора соответствующей ISO 45001 системы менеджмента, их обязанностей и того, чего ожидать при проведении центром сертификации сертификационного аудита.
Заказать